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受注・在庫管理

受注と在庫を照合し、欠品や確認が必要な注文を担当者につなぎます。

連携を想定するサービス

ネクストエンジンShopify楽天市場(RMS)Slack

業務例

01朝の受注28件から、出荷を止めている2件を整理

複数ショップの注文がOMSに集まる朝。26件は出荷準備へ進められますが、2件は在庫の引当が不足しています。

  • 注文SKU・必要数・引当済み数を照合し、不足している注文番号と商品を特定。住所不備や備考欄の指定もあわせて確認します。
  • 不足分を別倉庫で確保できるか、入荷予定があるかを確認。分納・入荷待ちなどの候補と、お客様への案内案を担当者に渡します。
  • 判断が必要な2件は保留し、注文番号・不足数・参照した在庫情報を受注担当へ共有。担当者が対応方法を選び、承認した範囲から処理を再開する流れを想定しています。

成果物出荷可能な注文一覧と、保留理由・不足数・対応候補を付けた2件の確認リスト。

02次の入荷までに売り切れそうな商品を抽出

売れ筋ポーチの販売可能在庫は12個。直近14日間は1日平均3個売れていますが、仕入れ先の納期は7日です。

  • 在庫、未出荷の注文、入荷予定をSKUごとに集め、販売ペースから在庫が何日持つかを試算。この例では約4日分と整理します。
  • 納期までに不足する可能性のある商品を優先順に並べ、発注単位と安全在庫を考慮した補充候補を作ります。

成果物在庫日数・入荷予定・補充候補数を並べた発注検討表。

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